[masp]ts-lethamduong[/masp]

[giaban]0đ[/giaban]


[tinhtrang]Còn hàng[/tinhtrang]

[chitiet]
 Quản trị mâu thuẫn - Lê Thẩm Dương
Giới thiệu khóa học
Khóa học dành cho: 
- Những người mong muốn trở nên thành công 
- Những người đang gặp khó khăn, bế tắc trong công việc, cuộc sống và các mối quan hệ 
- Những người đang hay mong muốn sẽ trở thành một người lãnh đạo tài năng 
- Những nhà quản lý các cấp đang mong muốn tạo ra sự bứt phá ngoạn mục trong phát triển doanh nghiệp
Đúc kết từ kinh nghiệm của bản thân, TS Lê Thẩm Dương đã tổng kết ra 16 bài học súc tích, hấp dẫn "Quản trị mâu thuẫn"
Khóa học sẽ trả lời cho bạn các câu hỏi: 
Trong kinh doanh, mâu thuẫn có thực sự là nguyên nhân của thất bại?
Làm sao để nhận diện mâu thuẫn và quản trị mâu thuẫn? 
Làm sao để biến mâu thuẫn thành động lực phát triển của doanh nghiệp? 
Khóa học "Quản trị mâu thuẫn" của TS Lê Thẩm Dương sẽ giúp người học: 
Khi tham gia học, bạn sẽ hiểu được cội nguồn và tính chất của các kiểu mâu thuẫn khác nhau trong tổ chức. Biết cách nhận diện và quản trị mâu thuẫn hiệu quả để triệt tiêu những mâu thuẫn có hại và thúc đẩy những mâu thuẫn có lợi, tạo tiền đề phát triển bền vững cho cá nhân, doanh nghiệp, và tổ chức.
Lợi ích từ khoá học
Sau khóa học bạn sẽ:
Nắm được định nghĩa và vai trò của mâu thuẫn trong kinh doanh
Nhận diện được các loại mâu thuẫn và ảnh hưởng tới doanh nghiệp
Hiểu rõ các nguyên nhân của mâu thuẫn
Nắm được các cách thức hữu hiệu để quản trị và giai quyết các mâu thuẫn của các nhân và tập thể
Trau dồi kĩ năng xử lý tình huống, hòa giải xung đột một cách chuyên nghiệp, hiệu quả
Phù hợp với
Những người mong muốn trở nên thành công
Những người đang gặp khó khăn, bế tắc trong công việc, cuộc sống và các mối quan hệ
Những người đang hay mong muốn sẽ trở thành một người lãnh đạo tài năng
Những nhà quản lý các cấp đang mong muốn tạo ra sự bứt phá ngoạn mục trong phát triển doanh nghiệp
NỘI DUNG 
Chương 1: Nhận thức tổng quan về mâu thuẫn và quản trị mâu thuẫn
4 Bài
Bài 1: Tại sao cần có kỹ năng quản trị mâu thuẫn trong kinh doanh và cuộc sống?
04:12
Bài 2: Nguồn gốc của sự mâu thuẫn
11:17
Bài 3: Vai trò và nguyên nhân xảy ra mâu thuẫn
16:09
Bài 4: Phân chia các loại mâu thuẫn và hậu quả nếu không giải quyết mâu thuẫn
09:18
Chương 2: Nguyên nhân đến từ cấu trúc của tổ chức doanh nghiệp
2 Bài
Bài 1: Nguyên nhân đến từ nguồn lực của doanh nghiệp
05:17
Bài 2: Nguyên nhân đến từ sự thiếu minh bạch trong quản trị
09:49
Chương 3: Nguyên nhân mâu thuẫn xuất phát từ cá nhân
3 Bài
Bài 1: Nguyên nhân mâu thuẫn xuất phát từ tâm lý cá nhân (Phần 1)
11:58
Bài 2: Nguyên nhân mâu thuẫn xuất phát từ tâm lý cá nhân (Phần 2)
17:04
Bài 3: Nguyên nhân mâu thuẫn do yếu tố xã hội và văn hóa
05:50
Chương 4: Nguyên tắc và giải pháp quản trị mâu thuẫn
7 Bài
Bài 1: Nguyên tắc giải quyết mâu thuẫn
12:21
Bài 2: Phương pháp giải quyết mâu thuẫn số 1: Quyền Lực - Ra lệnh
09:15
Bài 3: Phương pháp giải quyết mâu thuẫn số 2: Hợp Tác
04:21
Bài 4: Phương pháp giải quyết mâu thuẫn số 3: Thỏa Hiệp - Dự phòng
06:16
Bài 5: Phương pháp giải quyết mâu thuẫn số 4: Phòng Tránh - Chưa giải quyết
09:59
Bài 6: Phương pháp giải quyết mâu thuẫn số 5 Hòa Giải - Bỏ qua
05:20
Bài 7: Các bước chú ý khi giải quyết mâu thuẫn
07:34
TS. Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc của Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh mà còn là một diễn giả chuyên nghiệp, một chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực đào tạo, hoạt động thực tiễn...
• Năm 1982 - 1989: Giảng viên, Học viện Ngân hàng, Hà Nội
• Năm 1989 - 1998: Giảng viên, Đại học Ngân hàng, TP. Hồ Chí Minh
• Năm 1998 - 2005: Giảng viên, Phó Trưởng khoa, Khoa Tín dụng Ngân hàng, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh

[/chitiet]
 Quản trị mâu thuẫn - Lê Thẩm Dương





Ant Green
ĐĂNG NHẬP
Nhận nhiều ưu đãi hơn